Kode Unit Kompetensi

:

KEU.KM01.001.01

Judul Unit Kompetensi

:

1.   Melaksanakan Prinsip-Prinsip Manajemen Umum dan Manajemen Sumber Daya Manusia

Elemen

:

1.1. Melaksanakan fungsi- fungsi Manajemen Umum dan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

1.1.1

Prinsip-prinsip Manajemen Umum dan Manajemen SDM dalam operasional LKMBB dilaksanakan

1.1.2

Fungsi-fungsi Manajemen Umum dan Manajemen SDM secara tepat sesuai dengan kebutuhan pada LKMBB diterapkan

1.1.3

Kepemimpinan yang didukung dengan pengetahuan, pengalaman dan keterampilan kepemimpinan yang memadai diterapkan.

Elemen

:

1.2.  Melaksanakan Berbagai Tahapan dalam Perekrutan dan Seleksi Calon  Pegawai

1.2.1

Langkah-langkah proses perekrutan dan seleksi pegawai sesuai dengan persyaratan dan kriteria yang disusun dengan jelas dilaksanakan

1.2.2

Tahapan wawancara dalam proses perekrutan calon pegawai dilaksanakan

1.2.3

Uraian tugas (job description) bagi karyawan secara jelas dan lengkap dibuat dan ditetapkan

Elemen

:

1.3.  Melaksanakan Proses Pelatihan, Pengembangan, dan Penempatan Pegawai

1.3.1

Metode-metode dan aspek-aspek lain dalam melaksanakan pelatihan dan pengembangan SDM dipertimbangkan

1.3.2

Penempatan pegawai dengan pertimbangan dan kriteria yang jelas ditetapkan dan diputuskan

1.3.3

Pelatihan bagi pegawai sesuai dengan uraian tugas dapat diterapkan

Elemen

:

1.4. Melaksanakan Penilaian Prestasi Kerja Pegawai

1.4.1

Standar penilaian prestasi kerja pegawai dibuat secara jelas, terukur dan dapat dipahami oleh pegawai

1.4.2

Hasil penilaian prestasi kerja sebagai alat untuk memberikan motivasi kepada pegawai dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kinerja LKMBB

Elemen

:

1.5. Melaksanakan Prinsip-Prinsip Kompensasi Bagi Pegawai

1.5.1

Prinsip-prinsip motivasi dalam pengembangan dan peningkatan prestasi kerja pegawai dilaksanakan

1.5.2

Ketentuan kompensasi berdasarkan prinsip-prinsip kompensasi dilaksanakan berdasarkan hasil evaluasi

1.5.3

Pengertian dan jenis-jenis pemberhentian pegawai dapat ditetapkan

Kode Unit Kompetensi

:

KEU.KM02.004.01

Judul Unit Kompetensi

:

2.   Menganalisis Laporan Keuangan dan Menilai Kerja

Elemen

:

2.1.  Melakukan analisis laporan keuangan

2.1.1

Laporan keuangan yang terdiri dari neraca, perhitungan laba/rugi, Laporan posisi keuangan, dan catatan atas laporan keuangan dianalisis.

2.1.2

Proses pengambilan keputusan dibidang keuangan dianalaisis melalui fungsi – fungsi manajemen yang bertujuan untuk mencapai sasaran atau tujuan LKMBB.

Elemen

:

2.2.  Menghitungi Rasio – Rasio Keuangan Untuk Meningkatkan Kerja

2.2.1

Teknik – Teknik analisis, yang menghubungkan antara satu pos dengan pos lainnya baik dalam neraca, laba/rugi, maupun kombinasi dari kedua laporan keuangan diterapkan

2.2.2

Kondisi keuangan dilihat dari aspek likuiditas, solvabilitas, rentabilitas, dan aktivitas usaha dinilai.

2.2.3

Tingkat Kesehatan LKMBB berdasarkan faktor permodalan, kualitas aktiva produktif, manajemen, rentabilitas, dan likuiditas dinilai.

Elemen

:

2.3.     Menetapkan Kebijakan Dan Pengambilan Keputusan Berdasarkan Analisis Kerja

2.3.1

Masalah yang menghambat kinerja diidentifikasi dan ditemukan alternatif pemecahannya sebagai langkah atau tindakan perbaikan

2.3.2

Pendekatan manajerial dalam memahami berbagai kelemahan keuangan yang mungkin terjadi dapat diterapkan.

2.3.3

Keputusan manajemen yang tepat didasarkan atas  analisis kinerja LKMBB dilaksanakan.

Kode Unit Kompetensi

:

KEU.KM03.002.01

Judul Unit Kompetensi

:

3.   Melaksanakan Pengendalian Internal

Elemen

:

3.1. Menyiapkan pelaksanaan pengendalian intern

3.1.1

Peraturan kebijakan, sistem dan prosedur organisasi diidentifikasi

3.1.2

Program dan kertas kerja pengendalian intern disiapkan

Elemen

:

3.2. Melaksanakan Pengendalian intern

3.2.1

Bukti-bukti transaksi kas dan non kas diverifikasi

3.2.2

Penempatan dan pelaksanaan tugas masing-masing SDM dievaluasi

3.2.3

Pelaksanaan kebijakan, perlakuan akuntansi dan laporan keuangan diteliti

3.2.4

Pelaksanaan program kerja dan RAPB dievaluasi

3.2.5

Pengendalian terhadap pengelolaan operasi dilaksanakan

Elemen

:

3.3. Menangani tindakan penyimpangan

3.3.1

kegiatan penyimpangan diperiksa

3.3.2

pemeriksaan dan koreksi terhadap potensi terjadinya tindak penyimpangan dilaksanakan

3.3.3

Tindakan penyimpangan dievaluasi

Elemen

:

3.4. Melaporkan hasil pelaksanaan pengawasan intern

3.4.1

Format laporan disiapkan

3.4.2

laporan pelaksanaan pengawasan intern

Kode Unit Kompetensi

:

KJK.SP01.006.01

Judul Unit Kompetensi

:

4.    Menyusun Perencanaan Strategis

Elemen

:

4.1. Merumuskan Visi, Misi Tujuan Dan Nilai-Nilai Koperasi Jas Keuangan

4.1.1

Visi dan misi dirumuskan.

4.1.2

Tujuan organisasi dirumuskan

4.1.3

Nilai-nilai koperasi jasa keuangan diidentifikasi dan dirumuskan.

Elemen

:

4.2. Melakukan Analisis Lingkungan

4.2.1

Komponen lingkungan internal diidentifikasi.

4.2.2

Komponen lingkungan eksternal diidentifikasi.

4.2.3

Komponen lingkungan internal dan eksternal dianalisis.

Elemen

:

4.3. Menetapkan Perencanaan Strategis

4.3.1

Perencanaan strategis dirumuskan.

4.3.2

Skala prioritas atas rumusan strategi ditetapkan.

4.3.3

Perencanaan strategis disosialisasikan

Elemen

:

4.4. Menetapkan Sistem Monitoring Dan Evaluasi

4.4.1

Indikator kinerja ditetapkan.

4.4.2

Instrumen sistem monitoring dan evaluasi dipersiapkan.

4.4.3

Sistem monitoring dan evaluasi ditetapkan.

4.4.4

Sistem monitoring dan evaluasi disosialisasikan.

Elemen

:

4.5. Melaporkan Hasil Kegiatan Penyusunan Perencanaan Strategis

4.5.1

Format laporan disiapkan.

4.5.2

Laporan hasil kegiatan penyusunan perencanaan strategis dibuat dan dilaporkan.

Kode Unit Kompetensi

:

KJK.SP02.029.01

Judul Unit Kompetensi

:

5.      Melakukan Kemitraan

Elemen

:

5. 1.  Merencanakan kemitraan

5.1.1

Kebutuhan dan potensi dieksplorasi dan dianalisis.

5.1.2

Mitra bisnis diidentifikasi dan dianalisis.

5.1.3

Proposal kemitraan disusun dan dirumuskan.

5.1.4

Jadwal pelaksanaan kemitraan disusun.

Elemen

:

5.2.  Menegosiasikan kemitraan

5.2.1

Proposal kemitraan dipresentasikan kepada calon mitra bisnis.

5.2.2

Proposal kemitraan dinegosiasikan dengan calon mitra bisnis.

5.2.3

Dokumen perjanjian/kesepakatan kemitraan disusun dan ditanda

Elemen

:

5.3.  Melaksanakan kemitraan

5.3.1

Materi perjanjian/kesepakatan kemitraan dilaksanakan.

5.3.2

Pelaksanaan kemitraan dimonitoring.

5.3.3

Hasil pelaksanaan kemitraan dievaluasi

Elemen

:

5.4. Melaporkan hasil kegiatan pelaksanaan kemitraan

5.4.1

Format laporan disiapkan.

5.4.2

Laporan hasil kegiatan pelaksanaan kemitraan

Koperasi Jasa Keuangan dibuat dan dilaporkan.

Kode Unit Kompetensi

:

KJK.SP02.030.01

Judul Unit Kompetensi

:

6. Mengendalikan Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya

Elemen

:

6.1. Membandingkan antara realisasi dengan target PK dan RAPB

6.1.1

Kegiatan yang dilaksanakan manajemen terhadap program kerja dibandingkan.

6.1.2

Prosentase (%) pencapaian target terhadap RAPB dihitung.

Elemen

:

6.2.  Menganalisis pencapaian PK dan RAPB

6.2.1

Faktor-faktor penyebab pencapaian target PK dan RAPB dianalisis lebih detail

6.2.2

Indikator penilaian kinerja yang significant dibedakan sebagai acuan perbaikan dan pengembangan

6.2.3

Hasil analisis kegiatan PK dan RAPB dirumuskan

Elemen

:

6.3.  Membuat evaluasi PK dan RAPB

6.3.1

Kesimpulan hasil kegiatan analisis dibuat

6.3.2

Rekomendasi pencapaian target sebagai masukan bagi manajemen disusun

6.3.3

Kegiatan menganalisis PK dan RAPB didiskusikan dan dievaluasi

Elemen

:

6.4.  Melaporkan hasil kegiatan menganalisis PK dan RAPB

6.4.1

Format laporan disiapkan.

6.4.2

Laporan hasil kegiatan menganalisis program kerja dan rencana anggaran pendapatan dan biaya dibuat dan dilaporkan

Kode Unit Kompetensi

:

K.640000.002.01

Judul Unit Kompetensi

:

7.   Melakukan komunikasi bisnis yang efektif

Elemen

:

7.1.  Membuat bisnis yang efektif

7.1.1

Penerima pesan dalam proses komunikasi diidentifikasi.

7.1.2

Pesan dibuat menggunakan kata-kata yang tidak menimbulkan multi tafsir.

7.1.3

Pesan dibuat dalam bentuk tertulis atau lisan.

7.1.4

Isi pesan disesuaikan dengan kebutuhan penerima pesan.

7.1.5

Prinsip-prinsip kerahasiaan institusi dilaksanakan sesuai ketentuan rahasia Bank yang berlaku.

Elemen

:

7.2. Melaksanakan komunikasi bisnis profesional

7.2.1

Media komunikasi yang tersedia digunakan secara tepat.

7.2.2

Kendala-kendala komunikasi diidentifikasi.

7.2.3

Langkah-langkah untuk mengatasi kendala komunikasi diterapkan

7.2.4

Tanggapan dan kesepakatan-kesepakatan dibuat secara tertulis.

7.2.5

Tanggapan dan kesepakatan-kesepakatan didokumentasikan.

7.2.6

Etika dan penampilan profesional komunikasi dilaksanakan sesuai prosedur internal institusi.

Kode Unit Kompetensi

:

KEU.MR02.017.01

Judul Unit Kompetensi

:

8.    Mengidentifikasi Risiko Strategik

Elemen

:

8.1. Mengenal dan memahami risiko strategik

8.1.1

Macam-macam risiko strategik yang melekat pada rencana bisnis, produk dan aktifitas fungsional tertentu (inherent risk) seperti perkreditan, treasury dan investasi serta operasional dan jasa telah dikenali dan dipahami dengan baik

8.1.2

Instrumen ataupun metode untuk mengindentifikasi risiko strategik telah disusun

8.1.3

Instrumen untuk mengindentifikasi risiko strategik dapat digunakan dengan benar

Elemen

:

8.2. Mencatat risiko strategik

8.2.1

Data lampau dan isyu yang pernah terjadi terkumpul untuk menskenario masa kini dan masa yang akan datang diklasifikasi menurut sumber sumber risiko

8.2.2

Kasus yang pernah terjadi pada satuan kerja yang dapat mendatangkan kerugian, menurut kategori risiko serta bukti-bukti material terdokumentasi pada arsip risiko strategik secara lengkap

Elemen

:

8.3. Memahami sifat - sifat risiko strategik dan Menentukan Faktor risiko

8.3.1

Identifikasi faktor risiko ditentukan dengan prosedur yang benar dengan menggunakan instrumen yang sesuai

8.3.2

Sifat-sifat risiko strategik dipahami sesuai dengan pedoman dan kejadian risiko yang pernah terjadi